Dispositifs du Fond Social Européen (FSE)

Projet Santé 2026-2028

Durée

Budget total

Financement UE

Le Contexte

L’association AVEC et sa Mission Locale constatent depuis plusieurs années une aggravation des difficultés rencontrées par une partie de son public. Ces difficultés sont multiples (médicales, sociales, financières, familiales, etc.) et se cumulent souvent, en rendant l’accès aux solutions de plus en plus complexe. En particulier, la prévalence des jeunes présentant des troubles psychiques de plus en plus importants s’accroît notablement. Ils sont ainsi de plus en plus nombreux à souffrir de troubles anxieux et dépressifs, d’inhibitions, de phobies sociales ou scolaires, de conduites addictives, de conduites à risques, d’idées suicidaires, ou de pathologies psychiatriques parfois installées et d’expression envahissante. Dans l’accompagnement vers l’insertion, cette vulnérabilité et cette souffrance se traduisent pour ces jeunes par un manque d’autonomie, de l’isolement, des difficultés à entrer en relation avec l’autre, une difficulté à sortir de chez soi, une motivation et une mobilisation fluctuantes, une difficulté à intégrer les codes sociaux et professionnels, une incapacité à être en groupe, une impossibilité à agir et à prendre des initiatives, etc.

Si les initiatives de prévention sont nombreuses sur le territoire cergypontain, l’offre de soins psychologiques et psychiatriques demeure insuffisante et difficile d’accès (service hospitalier saturé, nombre de médecins restreint en libéral, honoraires élevés, etc.), ce qui ne fait que nourrir les résistances à s’engager dans un parcours de soins qui peut par ailleurs être vécu comme stigmatisant.

Qui plus est, ces résistances à l’œuvre chez les jeunes concernant la reconnaissance de leurs troubles vont être particulièrement fortes lorsque l’accompagnement vers les soins est vécu comme trop « déconnecté » des démarches d’insertion professionnelle. C’est la raison pour laquelle le Point Santé Jeunes de la Mission Locale souhaite développer et renforcer son offre de service, afin de pouvoir proposer à ces jeunes en difficulté et en souffrance un espace au sein duquel ils seront accompagnés de manière adaptée vers un projet professionnel réaliste, en articulation avec un soutien spécifique apporté dans la prise en compte de leur santé. «La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social […]» (Préambule à la Constitution de l’Organisation mondiale de la Santé, tel qu’adopté par la Conférence internationale sur la Santé, New York, 19 juin -22 juillet 1946 ; signé le 22 juillet 1946 par les représentants de 61 Etats et entré en vigueur le 7 avril 1948) : la Mission Locale de Cergy-Pontoise défend l’intérêt d’une démarche d’accompagnement spécialisée, experte, et globale à destination des jeunes en situation de souffrance psychique, et de leurs familles.

Le Contenu

L’action visera le renfort des interventions du Point Santé de la Mission Locale de Cergy-Pontoise par le maintien d’une équipe étoffée, constituée de deux référentes Santé-Handicap en temps plein (possédant une double compétence dans les champ de l’insertion et de la santé) et d’une psychologue proposant de l’écoute à 0.11 ETP pour pouvoir offrir un accompagnement spécifique aux jeunes présentant des troubles liés à la santé mentale.
Le Point Santé Jeunes accompagne les jeunes en insertion dans leurs démarches d’accès aux droits et aux soins, dès lors qu’un frein à leur insertion professionnelle semble devoir être questionné du point de vue de leur santé.
L’accompagnement sera mené par l’une des deux référentes, mais pourra également s’appuyer sur les complémentarités de chacune des professionnelles constituant l’équipe du Point Santé. L’objectif est que le public puisse bénéficier d’un espace d’écoute, de soutien et d’ accès aux soins, et d’un espace axé sur la définition des démarches d’insertion professionnelle adaptée aux intérêts et possibilités de chacun.
L’équipe du Point Santé Jeunes peut s’appuyer sur le partenariat solide établi avec les acteurs de la santé mentale du territoire (Hôpital NOVO, Passage, Les Ailes Déployées, EMIL, l’UDAF / PAEJ, CSAPA (France Addictions / Dune – Jade), etc.)
L’accompagnement permettra le cas échéant d’initier le recours à la MDPH et à ses solutions spécialisées, lorsque le participant ne dispose pas de RQTH ou bien lorsqu’il n’en a pas saisi pleinement l’intérêt pour lui-même. Dans ce contexte, il inclura une information et une sensibilisation aux dispositifs propres au handicap. L’accompagnement, le cas échéant, pourra s’appuyer sur les préconisations d’un outil comme la Prestation d’Appui Spécifique (PAS), financé par l’AGEFIPH, pour affiner l’évaluation des besoins des personnes en situation d’insertion et faciliter l’appropriation de la démarche de reconnaissance MDPH.
Les référentes Santé / Handicap pourront appuyer les demandes des bénéficiaires auprès de la MDPH dans le cadre des Équipes Techniques Jeune Adulte auxquelles elle participe afin de faciliter leur accès aux dispositifs spécialisés.
L’orientation vers les structures ainsi identifiées (le SAMSAH de la fondation John Bost, ou de l’association HEVEA, le DEP de l’ESRP Belle-Alliance, l’ESAT Hors les Murs porté par l’ADAPT, le DEA (l’ADAPT/HEVEA), le SESSAD Pro (APAJH), le service d’Accompagnement Renforcé du Clos le Parisis, le CAVT de Cergy, les ESAT et Entreprises Adaptées, etc.) sera accompagnée et soutenue.
Le soutien aux démarches d’insertion professionnelle visera la définition d’un projet professionnel réaliste et adapté grâce à la mise en place d’étapes favorisant le développement d’expériences et la capitalisation de connaissances sur et par le jeune. Les référentes Santé Handicap s’appuieront sur les partenaires déjà identifiés, d’autres seront sollicités pour pouvoir offrir un large panel de propositions aux publics.
La mission locale étant membre du service public de l’emploi (SPE), les visites d’entreprise et les Périodes de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) seront recherchées en s’appuyant sur différents professionnels de la Mission Locale.
Les visites d’entreprise permettent une première appréhension du monde du travail et de certains environnements de travail. Pour cette raison, elles permettent de confronter la représentation que peuvent se faire certains jeunes à une réalité pour pouvoir concrétiser ou à l’inverse abandonner certaines propositions.
Les immersions professionnelles contribuent à plusieurs titres au soutien et à la progression des parcours : elles favorisent un retour à l’activité pour des jeunes souvent éloignés de l’emploi et pour lesquels les délais d’accès à des solutions spécialisées sont souvent longs. Elles permettent une meilleure évaluation de leurs aptitudes dans le monde professionnel, valorisant leurs atouts et compétences et permettant l’identification de leurs besoins en situation professionnelle.

Les attendus

Ce dispositif d’accompagnement dédié, renforcé et personnalisé, des jeunes présentant des troubles liés à la santé mentale, tend à proposer aux jeunes concerné.e.s par ces problématiques des réponses adaptées et souples afin de favoriser leur mieux-être et leur employabilité.
Il s’agit également de pouvoir répondre à un besoin ressenti au quotidien par les professionnels de la structure de pouvoir s’appuyer sur une prise en charge spécialisée de ce public pour qui les modalités d’accompagnement « classique » sont peu efficientes au regard des objectifs de placement en emploi et/ou en formation.
Le nombre de participants prévu est de 180 participants sur les trois années de réalisation.
Au moins 75% des participants devront bénéficier d’une étape de parcours tel que la participation à un atelier de mobilisation, à une visite d’entreprise, à un stage…
25% d’entre eux devront pouvoir accéder à une solution plus durable tel que l’accès à un parcours de formation, un service civique, un contrat d’insertion, une alternance, de l’intérim ou de l’emploi (cdd de plus de 3 mois, cdi). Une partie d’entre eux pourront accéder à des structures adaptées (avec orientation MDPH : esat, structures jeunes…)
Plus précisément, les résultats attendus sont :
Nombre de jeunes repérés : 180, c’est à dire reçus en entretien au moins une fois
Nombre de parcours d’accompagnement prévus : 150
Nombre d’actualités prévues par jeune accompagné (de type entretien ou atelier) : 3
Nombre d’ateliers prévus : 10 sessions par an, sachant qu’une session représente 5 ateliers
Nombre de sorties positives prévues (alternance, intérim, cdd, cdi) : 30
Nombre de sortie en formation (de droit commun ou sur orientation MDPH)/IAE/service civique : 15

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